Bereid je organisatie voor op wat morgen telt
Strategie lijkt vaak iets voor later, maar de wereld verandert snel. De uitdaging? Wendbaar blijven en je voorsprong behouden. Futures thinking helpt je vooruit te kijken en sneller, gerichter en met meer vertrouwen keuzes te maken. Geen voorspellingen, wel richting.
Futures thinking is geen glazen bol, maar een strategische manier van werken die organisaties helpt om tijdig opkomende trends en risico’s te herkennen.
Voor wie futures thinking geen prioriteit maakt, staat er veel op het spel:
.jpg)
De wereld versnelt. Wie vandaag niet bewust vooruitdenkt, wordt morgen ingehaald. Futures thinking helpt organisaties omgaan met de uitdagingen van vandaag en morgen:
- Technologische veranderingen wachten op niemand: AI en automatisering veranderen de spelregels razendsnel. Wachten tot het tastbaar is, betekent dat je te laat bent.
- Nieuwe marktspelers: Disruptieve bedrijven opereren zonder hiërarchie of angst. Ze wachten niet. Ze bouwen. Futures thinking helpt jou om voor te blijven.
- Stijgende klantverwachtingen: Wat gisteren nog gold als innovatie, is vandaag slechts de standaard. Kan jouw organisatie die snelheid aan?
- Wetgeving haalt je in als je niet oplet: ESG, CSRD, AI Act… Regels ontwikkelen sneller dan je processen. Ben je voorbereid of dreigt compliance straks je marge op te eten?
- Weerbaarheid en wendbaarheid trainen: In onzekerheid is koers houden cruciaal. Futures thinking helpt teams sneller beslissen, scenario’s verkennen en duurzaam meebewegen.
Een iteratief Foresight-proces
We combineren inspirerende workshops met een gestructureerd foresight-proces. Dit proces maakt futures thinking een herhaalbare en flexibele methode, afgestemd op jouw bedrijfsstrategie.
- Introductieworkshops: Je team leert de basis van futures thinking, zoals horizon scanning, scenario planning en wind tunnelling. Zo ontstaat een sterke, proactieve fundering.
- Research & horizon scanning: We verzamelen trends en signalen die de basis vormen voor strategische scenario’s die je zicht geven op mogelijke toekomsten.
- Scenario mapping: Samen ontwikkelen we toekomstscenario’s die strategisch denken en creativiteit stimuleren.
- Wind tunnelling: We testen strategieën onder verschillende omstandigheden om de meest robuuste keuzes te vinden.
- Iteratieve reflectie: In een continu feedbackproces verfijnen we scenario’s, herzien we prioriteiten en blijven we inspelen op nieuwe ontwikkelingen.
Wanneer is het tijd voor futures thinking?
Futures thinking wordt relevant zodra je organisatie vooral reageert in plaats van vooruit plant. Dat gebeurt vaak wanneer technologische of maatschappelijke veranderingen, zoals AI of nieuwe wetgeving, je verrassen en de strategische richting onduidelijk wordt. Ook als innovatie intern lastig van de grond komt of de huidige strategie geen houvast meer biedt, helpt futures thinking om beter te anticiperen, sneller te beslissen en met meer vertrouwen de toekomst tegemoet te gaan.
.jpg)
Van complexe uitdagingen naar intuïtieve en innovatieve oplossingen.
.webp)
Vragen? Geen probleem.
Futures thinking richt zich op het verkennen van meerdere mogelijke toekomsten, terwijl traditionele planning vaak gebaseerd is op historische data en lineaire voorspellingen.
We organiseren interactieve workshops en sessies waarbij teamleden actief deelnemen aan het verkennen van scenario's en het ontwikkelen van strategieën.
Horizon scanning is het systematisch identificeren van opkomende trends, signalen en mogelijke disrupties die van invloed kunnen zijn op de toekomst van een organisatie.
Klaar om toekomstgericht te werken?
Ontdek hoe Futures Thinking jouw organisatie kan helpen om sterker, wendbaarder en innovatiever te worden. Plan vandaag nog een vrijblijvend kennismakingsgesprek met ons team en zet de eerste stap naar een toekomstgerichte strategie